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我们经常讲，保险业是金融服务业，是国家保障体系的一部分，但是至今没有真正解决为谁服务的问题。过去三十年，保险业的主体公司就是在为股东服务、为保费服务，客户不断被边缘化、被对立化。三十多年的发展，通过一个“相互保”事件，我们突然发现，客户觉醒了，客户已经在按照自己的意愿采取行动，主体公司的节奏距离客户越来越远了！

除此之外，贾康认为，此次个税改革带来的“矛盾暴露”之一，是足额缴纳基本养老金的企业是少数，约3/4的企业没有缴足，而现在如要求依法规缴足，则许多企业承受不了，那么亟应乘势推进“全社会统筹”的改革，在提升共济功能的同时，也降低缴费标准，使大多数企业“过得去”，也使中国这一重要的社保机制规范化程度提高起来，此举可谓功莫大焉。

记者获悉，2018网络安全生态峰会8月21日开幕，届时国内外安全领域顶级专家云集、共议黑灰产治理等议题。阿里将联合南都发布《2018网络黑灰产治理研究报告》，深度剖析黑灰产的新形势、治理新方法，阿里安全始终坚持用前沿尖端技术协助各界解决黑灰产这一社会问题。

13.02亿的限售流通股一旦解禁，中影集团大股东会减少所持股份吗？为了解相关具体情况，8月6日上午10点20，21世纪经济报道记者就相关事宜，电话采访中影集团进行核实，其董秘表示：暂时不太清楚，不过就目前掌握情况是没有的，因为是集中解禁所以还是要看大股东的意见。

报告认为，各重点城市的社会管理和服务水平并未随着经济发展而同步提升，经济效率的提升与社会效益的提升有待进一步提高。未来需要不断提升社会治理体系和社会治理能力现代化。东部地区城市经济管理状况普遍较好；中部地区经济管理水平总体上低于东部地区，缺乏一流经济管理水平城市；西部地区整体欠佳，但部分指标突破性增长，潜力巨大；东北地区城市经济管理需要调整。

海底捞现有生态链体系的形成，开始于七年前的运营模式变革。2011年，张勇在海底捞实施阿米巴经营模式，这种模式由日本企业家稻盛和夫创造，曾成功缔造了两家世界五百强。其核心在于把组织划分成一个个小团体，通过独立核算制加以运作，以实现全员参与。在具体运作上，海底捞逐渐开始将其底料加工、物流配送、工程建设、门店运营、人力资源、外卖等多项业务分拆出来，成为独立的公司。这使得原本多个成本费用中心变成了利润中心，从总部单一决策的单线体系，成为多个相对独立个体构成的体系。