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（5）卡拉威的Epic新一号木取得成功偶尔，一个产品会超出高尔夫球友的想象。过去二十年，Titleist的Pro V1，泰勒梅的RocketBallz球道木就是这样的行业翘楚。过去一年，卡拉威的Great Big Bertha Epic（越狱）一号木也加入这份名单中。虽然自Great Big Bertha时代以来，卡拉威一直没有展示出能大批量销售500美元一号木的能力，消费者就受到该公司“越狱”（jailbreak）科技以及Epic酷酷名字的吸引。这种兴趣转化为了零售方面的卓越表现，其一号木的市场份额在木杆市场上高达11.8%（也就是约等于占领了三分之一的一号木市场），尽管其价格高达500美元。卡拉威的投资人明显也注意到了这一点。元月30日，卡拉威的股票为10.30美元，可12月19日闭市的时候将上涨到了14.69美元，上涨幅度为42.6%。

近日vivo执行副总裁胡柏山在接受记者采访时也提到，手机终端厂与供应链企业的联合创新是目前行业内一种普遍的创新体系，终端厂在这种模式下可以不断发掘消费者的产品需求，从而不断地跟供应链提前沟通，让上游企业实验室里的技术能够实现量产，促进行业的前行。

在精准扶持措施方面，方案要求强调支持通过产业扶贫、资产收益扶贫、培训就业、生态扶贫、旅游扶贫、电商扶贫、光伏扶贫等多种举措，帮助贫困群众增收脱贫。支持深入推进教育脱贫攻坚，严格坚守保障义务教育的标准，严禁随意扩大免费教育政策实施范围。在保障措施方面，方案要求坚决贯彻落实脱贫攻坚精准要义，杜绝脱贫攻坚中的平均主义、“大水漫灌”，坚持从严管理扶贫资金。（完）

　　在方业昌看来，将这么多“将领”聚合在一起的核心就是“价值观”，以及企业文化。通过湖畔大学的学习，使得方业昌对文化有了新的理解，也促使他重新梳理了慧科的企业文化。　　“文化是可以考核的，也是可以量化的。通过文化让大家相信我们的使命，相信能实现我们的愿景，同时尽可能有统一的价值观。这样的话会发现，即使规模做的再大，大家都是一类人，有相同的价值取向、价值判断，管理效率会非常高。”

值得一提的是杨德红提出，注册制作为一个新生事物，即便再完美也并不是百分之百经得起考验，需要更多包容度的同时也要有一个比较明确的退市的制度安排。责任编辑：高艳云外资大行轮流唱多A股。富达国际今日在接受CNBC采访时指出，虽然多项数据显示中国经济放缓，但基于A股估值“非常、非常诱人”，中国股市是亚洲最佳的投资选择之一。

裁员时我们要友好，请人家吃顿饭，欢送欢送，送点礼品。我们不是有劝退指标吗？劝退最高可以送12个月的工资，我们有这些东西都是一种友好的表现，各级部门要善于理解公司这种友好的态度。以后还会裁员，这是毫无疑问的，这一点我们决不会向员工做太平的承诺，我们永远不会太平，是因为市场竞争太激烈，我们又不是强手。世界上没有一个上帝能保证我们是常胜将军，我们怎么保证员工终身能在公司工作呢？我们没有这个承诺保证。